Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

2026年初春，公募基金行业的人才流动格外喧嚣。

wind数据显示，截至3月16日，已有56家基金公司的88位基金经理宣布离任，其中不乏从业十余年的明星基金经理。将时间拉长，2023年至2025年，每年离任的基金经理数量均超过300人，相当一部分基金经理选择了“奔私”——来自私募排排网的数据显示，截至2026年1月底，“公奔私”基金经理已经达到859位。

然而，在这场人才流失的行业困局中，天弘基金却展现出积极的人才布局姿态。从总经理高阳到权益大将聂挺进，再到胡洁及投研骨干齐震的加盟，天弘基金正通过系统性的人才引进，稳步推进其权益业务的战略升级。

ETF“女将”的补强

春节后，一则重磅消息在公募圈炸开——原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿ETF的胡洁，在离职仅12天后火速加盟天弘基金。胡洁的履历堪称华丽：2006年加入华宝基金，一路从交易部、产品开发部升至指数投资总监，拥有超过13年的公募ETF管理经验。截至2025年末，她在管16只产品总规模高达1013.62亿元。其管理的华宝中证全指证券公司ETF规模近400亿元，华宝中证医疗ETF超250亿元，都是百亿级旗舰产品。

对天弘基金而言，胡洁的加入恰逢其时。截至2025年末，天弘ETF（含联接基金）规模达811亿元，位列行业第12位。过去一年，天弘纯场内ETF规模增长125亿元，增速67%，超过ETF前20公司平均50%的规模增速。胡洁带来的不仅是千亿级管理经验，更是一套在实践中被验证过的产品开发、投资管理、团队建设体系化能力，这或有望助力天弘指数业务保持住快速发展的良好势头。

紧随胡洁之后，另一位原华宝基金的主动权益基金经理也于近日加盟天弘基金。据中基协披露，齐震今年3月3日从华宝基金注销，3月5日完成从业机构变更，正式加盟天弘基金。从千亿ETF掌舵者到主动权益基金经理，天弘基金正在持续吸纳人才，全方位充实权益团队。

“大象转身”的战略图景

指数团队的补强，只是天弘基金近年来权益业务突围的一道缩影，而这场人才帷幕，早在2023年底高阳出任天弘基金新一任总经理时便已拉开。

2024年4月，前华泰证券资管总经理、权益老将聂挺进加入并担任公司副总经理，分管主动权益业务，着手打造TIRD（天弘智能研究及决策）平台，从"投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化"三个方面重塑投研体系。2025年3月，前浙商基金权益投资总监贾腾加盟，担任公司权益投资部总经理；4月前宏利基金总经理高贵鑫入职天弘基金，担任公司总经理助理职务，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部，兼任养老金投资部总经理，从券商销售端助力天弘基金ETF发展。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

2026年初春，公募基金行业的人才流动格外喧嚣。

wind数据显示，截至3月16日，已有56家基金公司的88位基金经理宣布离任，其中不乏从业十余年的明星基金经理。将时间拉长，2023年至2025年，每年离任的基金经理数量均超过300人，相当一部分基金经理选择了“奔私”——来自私募排排网的数据显示，截至2026年1月底，“公奔私”基金经理已经达到859位。

然而，在这场人才流失的行业困局中，天弘基金却展现出积极的人才布局姿态。从总经理高阳到权益大将聂挺进，再到胡洁及投研骨干齐震的加盟，天弘基金正通过系统性的人才引进，稳步推进其权益业务的战略升级。

ETF“女将”的补强

春节后，一则重磅消息在公募圈炸开——原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿ETF的胡洁，在离职仅12天后火速加盟天弘基金。胡洁的履历堪称华丽：2006年加入华宝基金，一路从交易部、产品开发部升至指数投资总监，拥有超过13年的公募ETF管理经验。截至2025年末，她在管16只产品总规模高达1013.62亿元。其管理的华宝中证全指证券公司ETF规模近400亿元，华宝中证医疗ETF超250亿元，都是百亿级旗舰产品。

对天弘基金而言，胡洁的加入恰逢其时。截至2025年末，天弘ETF（含联接基金）规模达811亿元，位列行业第12位。过去一年，天弘纯场内ETF规模增长125亿元，增速67%，超过ETF前20公司平均50%的规模增速。胡洁带来的不仅是千亿级管理经验，更是一套在实践中被验证过的产品开发、投资管理、团队建设体系化能力，这或有望助力天弘指数业务保持住快速发展的良好势头。

紧随胡洁之后，另一位原华宝基金的主动权益基金经理也于近日加盟天弘基金。据中基协披露，齐震今年3月3日从华宝基金注销，3月5日完成从业机构变更，正式加盟天弘基金。从千亿ETF掌舵者到主动权益基金经理，天弘基金正在持续吸纳人才，全方位充实权益团队。

“大象转身”的战略图景

指数团队的补强，只是天弘基金近年来权益业务突围的一道缩影，而这场人才帷幕，早在2023年底高阳出任天弘基金新一任总经理时便已拉开。

2024年4月，前华泰证券资管总经理、权益老将聂挺进加入并担任公司副总经理，分管主动权益业务，着手打造TIRD（天弘智能研究及决策）平台，从"投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化"三个方面重塑投研体系。2025年3月，前浙商基金权益投资总监贾腾加盟，担任公司权益投资部总经理；4月前宏利基金总经理高贵鑫入职天弘基金，担任公司总经理助理职务，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部，兼任养老金投资部总经理，从券商销售端助力天弘基金ETF发展。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

2026年初春，公募基金行业的人才流动格外喧嚣。

wind数据显示，截至3月16日，已有56家基金公司的88位基金经理宣布离任，其中不乏从业十余年的明星基金经理。将时间拉长，2023年至2025年，每年离任的基金经理数量均超过300人，相当一部分基金经理选择了“奔私”——来自私募排排网的数据显示，截至2026年1月底，“公奔私”基金经理已经达到859位。

然而，在这场人才流失的行业困局中，天弘基金却展现出积极的人才布局姿态。从总经理高阳到权益大将聂挺进，再到胡洁及投研骨干齐震的加盟，天弘基金正通过系统性的人才引进，稳步推进其权益业务的战略升级。

ETF“女将”的补强

春节后，一则重磅消息在公募圈炸开——原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿ETF的胡洁，在离职仅12天后火速加盟天弘基金。胡洁的履历堪称华丽：2006年加入华宝基金，一路从交易部、产品开发部升至指数投资总监，拥有超过13年的公募ETF管理经验。截至2025年末，她在管16只产品总规模高达1013.62亿元。其管理的华宝中证全指证券公司ETF规模近400亿元，华宝中证医疗ETF超250亿元，都是百亿级旗舰产品。

对天弘基金而言，胡洁的加入恰逢其时。截至2025年末，天弘ETF（含联接基金）规模达811亿元，位列行业第12位。过去一年，天弘纯场内ETF规模增长125亿元，增速67%，超过ETF前20公司平均50%的规模增速。胡洁带来的不仅是千亿级管理经验，更是一套在实践中被验证过的产品开发、投资管理、团队建设体系化能力，这或有望助力天弘指数业务保持住快速发展的良好势头。

紧随胡洁之后，另一位原华宝基金的主动权益基金经理也于近日加盟天弘基金。据中基协披露，齐震今年3月3日从华宝基金注销，3月5日完成从业机构变更，正式加盟天弘基金。从千亿ETF掌舵者到主动权益基金经理，天弘基金正在持续吸纳人才，全方位充实权益团队。

“大象转身”的战略图景

指数团队的补强，只是天弘基金近年来权益业务突围的一道缩影，而这场人才帷幕，早在2023年底高阳出任天弘基金新一任总经理时便已拉开。

2024年4月，前华泰证券资管总经理、权益老将聂挺进加入并担任公司副总经理，分管主动权益业务，着手打造TIRD（天弘智能研究及决策）平台，从"投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化"三个方面重塑投研体系。2025年3月，前浙商基金权益投资总监贾腾加盟，担任公司权益投资部总经理；4月前宏利基金总经理高贵鑫入职天弘基金，担任公司总经理助理职务，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部，兼任养老金投资部总经理，从券商销售端助力天弘基金ETF发展。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

2026年初春，公募基金行业的人才流动格外喧嚣。

wind数据显示，截至3月16日，已有56家基金公司的88位基金经理宣布离任，其中不乏从业十余年的明星基金经理。将时间拉长，2023年至2025年，每年离任的基金经理数量均超过300人，相当一部分基金经理选择了“奔私”——来自私募排排网的数据显示，截至2026年1月底，“公奔私”基金经理已经达到859位。

然而，在这场人才流失的行业困局中，天弘基金却展现出积极的人才布局姿态。从总经理高阳到权益大将聂挺进，再到胡洁及投研骨干齐震的加盟，天弘基金正通过系统性的人才引进，稳步推进其权益业务的战略升级。

ETF“女将”的补强

春节后，一则重磅消息在公募圈炸开——原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿ETF的胡洁，在离职仅12天后火速加盟天弘基金。胡洁的履历堪称华丽：2006年加入华宝基金，一路从交易部、产品开发部升至指数投资总监，拥有超过13年的公募ETF管理经验。截至2025年末，她在管16只产品总规模高达1013.62亿元。其管理的华宝中证全指证券公司ETF规模近400亿元，华宝中证医疗ETF超250亿元，都是百亿级旗舰产品。

对天弘基金而言，胡洁的加入恰逢其时。截至2025年末，天弘ETF（含联接基金）规模达811亿元，位列行业第12位。过去一年，天弘纯场内ETF规模增长125亿元，增速67%，超过ETF前20公司平均50%的规模增速。胡洁带来的不仅是千亿级管理经验，更是一套在实践中被验证过的产品开发、投资管理、团队建设体系化能力，这或有望助力天弘指数业务保持住快速发展的良好势头。

紧随胡洁之后，另一位原华宝基金的主动权益基金经理也于近日加盟天弘基金。据中基协披露，齐震今年3月3日从华宝基金注销，3月5日完成从业机构变更，正式加盟天弘基金。从千亿ETF掌舵者到主动权益基金经理，天弘基金正在持续吸纳人才，全方位充实权益团队。

“大象转身”的战略图景

指数团队的补强，只是天弘基金近年来权益业务突围的一道缩影，而这场人才帷幕，早在2023年底高阳出任天弘基金新一任总经理时便已拉开。

2024年4月，前华泰证券资管总经理、权益老将聂挺进加入并担任公司副总经理，分管主动权益业务，着手打造TIRD（天弘智能研究及决策）平台，从"投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化"三个方面重塑投研体系。2025年3月，前浙商基金权益投资总监贾腾加盟，担任公司权益投资部总经理；4月前宏利基金总经理高贵鑫入职天弘基金，担任公司总经理助理职务，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部，兼任养老金投资部总经理，从券商销售端助力天弘基金ETF发展。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。

2026年初春，公募基金行业的人才流动格外喧嚣。

wind数据显示，截至3月16日，已有56家基金公司的88位基金经理宣布离任，其中不乏从业十余年的明星基金经理。将时间拉长，2023年至2025年，每年离任的基金经理数量均超过300人，相当一部分基金经理选择了“奔私”——来自私募排排网的数据显示，截至2026年1月底，“公奔私”基金经理已经达到859位。

然而，在这场人才流失的行业困局中，天弘基金却展现出积极的人才布局姿态。从总经理高阳到权益大将聂挺进，再到胡洁及投研骨干齐震的加盟，天弘基金正通过系统性的人才引进，稳步推进其权益业务的战略升级。

ETF“女将”的补强

春节后，一则重磅消息在公募圈炸开——原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿ETF的胡洁，在离职仅12天后火速加盟天弘基金。胡洁的履历堪称华丽：2006年加入华宝基金，一路从交易部、产品开发部升至指数投资总监，拥有超过13年的公募ETF管理经验。截至2025年末，她在管16只产品总规模高达1013.62亿元。其管理的华宝中证全指证券公司ETF规模近400亿元，华宝中证医疗ETF超250亿元，都是百亿级旗舰产品。

对天弘基金而言，胡洁的加入恰逢其时。截至2025年末，天弘ETF（含联接基金）规模达811亿元，位列行业第12位。过去一年，天弘纯场内ETF规模增长125亿元，增速67%，超过ETF前20公司平均50%的规模增速。胡洁带来的不仅是千亿级管理经验，更是一套在实践中被验证过的产品开发、投资管理、团队建设体系化能力，这或有望助力天弘指数业务保持住快速发展的良好势头。

紧随胡洁之后，另一位原华宝基金的主动权益基金经理也于近日加盟天弘基金。据中基协披露，齐震今年3月3日从华宝基金注销，3月5日完成从业机构变更，正式加盟天弘基金。从千亿ETF掌舵者到主动权益基金经理，天弘基金正在持续吸纳人才，全方位充实权益团队。

“大象转身”的战略图景

指数团队的补强，只是天弘基金近年来权益业务突围的一道缩影，而这场人才帷幕，早在2023年底高阳出任天弘基金新一任总经理时便已拉开。

2024年4月，前华泰证券资管总经理、权益老将聂挺进加入并担任公司副总经理，分管主动权益业务，着手打造TIRD（天弘智能研究及决策）平台，从"投研生产流程化、交互决策平台化、关键节点智能化"三个方面重塑投研体系。2025年3月，前浙商基金权益投资总监贾腾加盟，担任公司权益投资部总经理；4月前宏利基金总经理高贵鑫入职天弘基金，担任公司总经理助理职务，分管券商及创新业务发展部、养老金投资部，兼任养老金投资部总经理，从券商销售端助力天弘基金ETF发展。

Wind数据显示，去年以来，天弘基金已有10位公募基金经理新上任，多是权益方向尤其是指数类产品的基金经理。新上任的基金经理多由公司内部投研人员升任，但也出现券商资管等外部人才的引进。

为何天弘基金如此“疯狂挖人”？答案藏在一组数据中：截至2025年末，天弘基金总规模13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元，较三年前增长了1638亿元。这意味着，天弘基金正经历艰难的“大象转身”——从货币依赖走向多元资产。而配合业务转型，天弘必须在核心投研条线上全面补强。高阳的到来，开启了这场转型。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁，天弘基金几乎在每个关键领域都引进了“强援”。

这场自上而下的人才体系重构，勾勒出天弘基金从“固收大厂”向“综合型资管大厂”转型的清晰蓝图。在行业普遍面临人才流失与发展瓶颈的当下，天弘基金通过系统性的人才引进与内部培养，为其权益业务注入了强劲动力，更展现了一家头部公募在战略转型上的决心与魄力。随着以胡洁为代表的投研“强援”陆续到位，天弘基金在指数投资、主动权益等领域的竞争力正稳步提升。未来，如何将这些优秀人才的专业能力与公司深厚的互联网基因、庞大的客户基础相结合，真正实现“固收+权益”的双轮驱动，将是天弘基金能否在激烈的行业竞争中成功突围，并为投资者创造长期价值的关键所在。